这里有非洲最古老、最干燥的纳米布沙漠.......这里有世界上规模最大的露天铀矿.......这里有“一份安全，十分可靠”的核建铁*......这里是中核二三纳米比亚湖山铀矿项目部！前言年12月25日，中核二三与中广核工程有限公司组成的联合体同中广核铀业斯科有限公司正式签订纳米比亚湖山铀矿项目P-CC标段合同。年7月，湖山铀矿项目CC标段区域首台浓密机扇形板吊装、组对至径向梁，标志着项目安装正式开工。直至今日，CC标段已接近尾声，项目部以“零重伤”、“零重大安全责任事故”、“零重大环境及职业病危害事故”的业绩创下了安全管理纪录。这支从核电拼搏出来的“铁*”到底是如何扛起安全这面大旗的？让我们走进纳米比亚，走进湖山铀矿项目部。纳米比亚湖山铀矿地标纳米比亚湖山铀矿项目自开工以来，在安全管理方面一直秉承本质安全、红线管理、安全第一、预防为主的核心理念。结合项目现场实际情况，项目部建立、修订和完善了安全管理规章制度、应急救援预案和安全生产管理计划，通过不断实施和完善JSTA安全风险分析、主题班前会、施工安全创新、安全责任制、月度安全总结、隐患排查及整改、六大安全管理要素等工作，形成了有湖山铀矿特色的HSSE（健康、安全、安保、环境）管理体系。1坚持以人为本，规范安全制度建设自项目实施以来，中核二三从本质安全入手，以人为本，强化安全工作制度建设，2年间共发布安全管理程序20余份，确保项目部各项安全管理工作有章可循。2落实安全责任，推进各项措施落地从本质安全入手，杜绝人的不安全行为、物的不安全状态，中核二三积极开展风险分析及隐患排查活动，消除和规避各项施工活动中的潜在风险。同时进一步深化主题班前会，强化员工的安全意识，并通过不断细化安全生产责任书制度，将安全生产责任落实到每一位员工身上，从而营造出“安全管理，人人有责”、“人人管安全，人人要安全”的浓厚氛围。施工前必做的一项认真检查三保用品作业前开展风险分析认真做好安全交底项目部高度重视安全领导班子亲自带队检查精细管理，善始善终切实做好安全工作总结组织观看安全生产视频进一步提高员工安全技能开展隐患排查规避施工潜在风险3强化安全意识，丰富安全管理活动开展安全管理活动高处坠落事故应急救援演练员工安全自救培训磨光机安全操作技能竞赛消防演练4创新工作思路，探索安全管理新模式主题班前会中核二三根据施工现场实际情况，开展主题形式班前会活动，全面覆盖所涉及到的作业内容的安全宣贯、经验反馈学习。施工安全创新利用铁块制作四个U形扣件，分别焊上四个螺母、螺杆，径向梁吊点绑扎完成后，分别将四个夹具固定在低端的左边，高端的右边。主要作用是为了防止绑扎点产生位移，避免吊装带与径向梁刮擦破损，确保起重作业安全进行。钢结构临时支撑件：在施工过程中对钢结构进行临时支撑，通过可调节端来调整上下高度。调整合适后，使用封车带将支撑件与钢结构固定，起到防坠落的作用，从而大大提高钢结构安装工作效率及安全性。、施工区域物料存放定制化管理2、气瓶运输安全小车3、管道组对卡JSTA安全作业分析作业前针对作业内容进行JSTA安全风险分析，落实各项安全措施，员工在作业完成前后必须签字确认。同时不断优化工作安全任务分析表（JSTA），形成双语言模式（便于中方及当地员工使用），将现场施工所涉及的所有活动列举出来，实行选项方式，使员工在选择相应的作业时更好地了解作业活动情况和风险。5安全管理主要荣誉年11月12日，纳米比亚湖山铀矿项目部以月度“零事故”安全记录和优异的安全管理业绩荣获10月份“最佳安全承包商奖”，中核二三成为当时项目现场中资企业中该奖项的首个获奖单位。年10月6日，纳米比亚湖山铀矿项目现场监理单位为纳米比亚湖山铀矿项目部颁发了湖山铀矿现场唯一一个“百万工时无损失工时事故安全奖励证书”，以表彰中核二三安全运行百万工时的骄人业绩。“百万工时无损失工时事故”是国际通用的一种HSE管理业绩标准，也是衡量HSE管理业绩有效性的一个重要指标。
年6月6日，纳米比亚湖山铀矿项目现场监理单位为纳米比亚湖山铀矿项目部颁发了“一百五十万工时无损失工时事故安全奖励证书”，中核二三安全管理工作连续受到肯定。
责任、安全、品质、卓越长按可识别