凡事要做准备，服装生意不管是淡下来，还是在忙的时候，都要尽可能的做些几天之内的安排。
虽然这在大企业里是很正常的事儿，可对于小些商家们来说，实际上也应该多这么想想。
不仅是想，还要落实到咱自己的生意上，提前做准备，就是让自己不让生意有闲下来的时候。
除了真正的淡季之外，小淡季，对于服装生意来讲，都只是短暂的。
这时，不忙了，就能按着原来所设想的安排这时应该做些什么，而不至于闲了才去想。
关于这个，很多老板也意识到了，但为什么很少去这么操作呢？
我想，其中一个原因，可能就是认为咱的生意小，都是快进快出的模式，觉得那么做太费劲儿了。
习惯这种东西，很难一下子适应，没办法，谁让它挑战自己的舒适圈呢。
做舒服的事与做有难度的事儿，我想大多数人都愿意选择舒服一些。
而生意上有种惯性，你好了，会一直持续的好，你不好了，会很少有人来拿货。
为什么如此，就是好生意的老板性格吸引到的都是同类型的，物以类聚，人以群分。
别看市场上那么多天天来拿货的，也并不是每人生意都好，这与批发市场一样，也是有人好，有人生意差。
生意好的，由于产量不停，而那些进货商回去卖货也需不断的要货，自然会与这些不断货的商家们合作，你看，小商家没人要货，不敢大量的裁，等到要的时候，才敢做，而那些生意好的一直在裁，这些进货商，你说，他们愿意选择跟谁合作。
互相吸引，商家之间才会互相赚钱。
换了咱是进货商，我想也是随时要货，批发商随时都给给咱发才愿意合作，你说是不是。
对于生意好的商家来说，一直这么循环着，这本来就是计划，而很多人会认为那是款式爆。
关于这个，也对，毕竟服装生意，还是靠款吃饭，款式不好看，也不好卖。
但好看款与计划排产量，并不矛盾，你要知道，批发商敢大量的裁，本身的风险都比进货商要高，如果不认为好看，会拿钱去做这个款吗。
做什么款都要冒风险，那对于批发商而言，没信心是不敢做到不断货的。
当款式进行到差不多时，就会如开头所说，把提前准备好的款安排生产了，甚至是说，在上一个款快要结束时，都已经安排生产了，毕竟正做的款一直带来着利润，在做下一款时，也不会因为缺钱而想着只少做些。
服装商家只要走在良性循环的路上，就会有着自己的节奏。
那你说节奏怎么来的，不还是有计划有目地的生产才有的吗。
只不过说，生意好的商家没想那么多，忙地团团转还做出来的不够卖，天天被追着要货，计划不就是老是被打乱。
就造成了我们看到，这些生意好的商家好象没有计划，实际上人家只不过说是计划赶不上变化，让他们越来越有罢了。
哦对了，服装市场很多跑腿*牛（“刷”单），为什么一直能存在，有想过这是为什么吗？
这是我写的第篇原创文章，
